2024年1月11日，荣耀正式发布全新一代旗舰智能手机荣耀Magic6系列。作为创新集大成之作，荣耀Magic6系列带来了在通信、续航、屏幕、玻璃、影像、AI等领域为消费者带来了魔法般的科技体验，也引领了智能手机行业技术创新的方向。同时这次发布会，荣耀还与保时捷设计共同发布了全球首款保时捷设计折叠屏手机荣耀Magic V2 RSR 保时捷设计。

　　在发布会结束后，我们也有幸参与了对荣耀终端CEO赵明的媒体群访，就荣耀Magic6系列与保时捷设计背后的研发故事以及荣耀未来发展的战略与规划展开交流与讨论。这里我们也挑选了一些有意思的Q&A来分享给大家。（采访内容为精简版）

　　提问：荣耀什么时候开始跟保时捷接触？联合设计时碰到了什么难题？

　　赵总：从荣耀独立出来之后，就一直都是以开放和创新为价值观，而且要从全球范围内寻找最 优秀的资源，包括产品、技术、研发、创新、设计等等资源，荣耀也在欧洲、法国构建了美学的研究所，通过吸收更多不同的思想，找到设计上的发展方向。

　　在两年半前，我们就开始与保时捷设计公司进行合作，期间断断续续讨论了很久，就是要找到面向未来的共同点。

　　虽然两年半前的荣耀还很弱小，但后面我们也通过对未来的思考、愿景、战略，打动了保时捷的管理团队。这次的合作也帮助荣耀的设计团队打开了很多思路，比如这次荣耀Magic V2 RSR保时捷的设计，就是将跑车和很多跨界的元素应用到手机设计当中。

　　对未来来讲荣耀不仅仅是在产品技术上，屏幕上创新，AI上创新，拍照上走出自己的价值主张，我们在设计上也一定要走出先锋的概念和理念出来，把先锋的设计不断带到荣耀的产品当中。

　　提问：荣耀这次和保时捷设计合作能超越之前的华为吗？

　　赵总：致敬经典的后面，是要创造和自己成为经典。在看到荣耀Magic V2 RSR之前所有人都意想不到，那本身这个设计就给出了答案。

　　提问：荣耀引领护眼成为其他友商发布会的关键词，那荣耀的护眼技术和其他友商相比，还有哪些领先的地方？

　　赵总：首先要看参数背后的体验。虽然现在大家都在宣传屏幕亮度有多高，但核心考量的还是使用体验，就像操作系统，大家都说自己是智能化，但iOS体验要更好。

　　今天我现场用一段小视频把真正的激发亮度展现给大家，大家以后也可以拿这段视频去测试其他厂商的激发亮度。

　　所以我们在一步步的超越iPhone，只是要在体验上而不是在参数上。

　　今天荣耀的护眼也可以看下，我们逐渐把光线调暗，在什么情况下激发高频的PWM调光，很容易就区分出来了到底效果怎么样

　　当然还有一些我们背后做的东西不方便在这里公开，我们不在意别人跟随、使用我们的一些方案，但是我也不会把未来的东西都说出来。

　　提问：在卫星通信这块，荣耀是怎么能够做到卫星通信的连接速度比友商更快，另外功耗更优？通话发热是不是也降低了？

　　赵总：我们把整个解决方案进行重构，它是基于把AP（处理、算法、协议）跟底层的Modem进行分离，所以我们会比较精准、高效的控制整个卫星通信的过程，不是用一个现成的完整的解决方案，直接把它嵌入进去，而是要对原有的协议理解之后进行修改和调整。

　　所以基于这样的重构和重新设计，我们把它做的更加小型化、低功耗，而且因为算法优化和整个处理协议的过程优化后，带来更优的算法，所以才能做到接入卫星的速度更快，整个功耗更低，要不然荣耀也不是神仙，做到跟前面与众不同，只有向前发展的解决方案才能做的更好。

　　我们把解决方案做出来后，后续可能3-6个月后，有的4、5个月，大家把我们解决好的成熟的方案可以快速跟进，我们还可以开发出未来更高效、更好的解决方案，这就是荣耀卫星通信始终会在这个领域跟4G、5G、Wifi、蓝牙，各种通信一样长期发展和演进。

　　提问：之前华为用的是RS，这次荣耀MagicV2保时捷用的是RSR，在保时捷里RSR代表顶 级，RS代表轻量化。荣耀是如何让保时捷同意RSR的命名？

　　赵总：用什么样的名字，我们双方都讨论了很长时间，使用这个名字后，除了保时捷设计公司同意还要经过保时捷集团的批准。保时捷对这一块是非常的慎重，甚至某种程度讲，及其担心。

　　但在过去两年多时间里，荣耀凭借着对创新的理解，以及最后MagicV2折叠屏的设计，折服了他们。

　　保时捷当时特别看重荣耀对先锋精神的追求，如果只是个联名，对保时捷设计来讲毫无价值。合作期间双方团队之间的碰撞，契合度，对品质的追求，也是打动了他们。

　　提问：荣耀在折叠屏产品线的思考和未来的布局是什么？

　　赵总：持续领先。我们已经把做薄的方案给行业呈现出来，大家肯定会跟着我们走的，我们只好拿出更好的方案，我们要停滞不前，怎么能在折叠屏上进行引领。

　　提问：Magic6的影像变化应该是独立以来变化最大的，加入了HDR开关，加入了自感模式，终于有了流光开门，用了行业最猛的长焦，是否意味着荣耀的影像技术路线已经发生了比较大的变化，接下来会往哪些赛道发力？

　　赵总：拍照上面的长期价值主张是什么？在消费者层面到底是什么？在两年多以前我们就想清楚了，拍照在渲染基础之上，对标单反。

　　我们在荣耀Magic5系列上，鹰眼相机构建了单反的抓拍的能力，在荣耀90和荣耀100上，构建了单反级的人像摄影。写真人像其实就是对标单反自然的虚化效果，我们在数字系列当中用最快的速度让大家感受到了荣耀的价值主张。在旗舰机上荣耀Magic系列是拍照价值主张最 好的呈现地方，在荣耀Magic6上只不过是我们两年的积累，一次的厚积薄发。

　　往后荣耀一定会在拍照领域，长期的围绕着核心的能力去打造。

　　提问：荣耀是靠什么来建立自己的竞争壁垒？不怕友商偷图纸吗？不怕他们跟进吗？

　　赵总：最 好的防守实际上是根植于内心对于创新的渴望和你奔跑的速度，而不在于你去防守和保守，因为一旦我们过多的把精力放在这上面就会延缓我们创新或者是成长的速度，这反倒是对一个公司来讲是最可怕的，因为我们从最弱的、能力最差的成长起来的，如果回到三年前，我们的人最少，收入最 低。与此同时我们跟对手的差距也是最大的只有，我们的团队什么都没有，我们是“光脚”的怎么办？野蛮生长、快速奔跑，用百米冲刺的速度跑马拉松。等我们有了些家底的时候，我们开始慢慢领先的时候，屏幕、续航、通讯、拍照、AI，当我们开始领先的时候，如果我们变的保守，不是把我们最强大的部分放弃了吗？

　　而是走到了对手最强的部分，因为对手的资源比你多，对荣耀来讲，为什么我们在价值观里的“以消费者为中心 以奋斗者为本”简单、高效、开放、创新、追求卓越，我们为什么把这个放到荣耀的文化和价值观里，非常重，其实就需要用这样的机制倒逼我们，不要变得保守。

　　提问：罗永浩指责“任意门”抄袭“锤子”的“一步”，言语动人的转发您的评论/微博，您作何回应？

　　赵总：如果说荣耀的“任意门”，会看到它都能映射到第 一代荣耀Magic解决方案上。当时我们只能做到最简单的，单意图识别，但是沿着这条路线发展，AI的能力识别后，我们变成AI在一段文字里，它有很多意图、很多关键字，那就变成了跟你的背景信息结合，变成了多意图识别全新的人机交互。

　　其实从荣耀Magic1代，真的把荣耀的发展逻辑和线条梳理出来，当发展出荣耀Magic1代时，开启手机智慧之门后面有多少跟AI、意图决策相关的，都是学习当年的逻辑。一段话关联出一种意图，给出一种服务和解决方案。

　　那个时候的“一步直达”用输入法、卡片，还有多种多样的卡片，在荣耀MagicOS5.0时我们就把卡片的解决方案提供和呈现出来，其实都是从当年一张图纸，一张蓝图勾到底，到了荣耀Magic8.0这才哪到哪，至于其他的我还真没在意。回头可以把我们的同事给罗老师送一部手机，跟他交流下。

　　提问：关于镜头，这次荣耀Magic6pro没有像其他家的旗舰机一样去引入一英寸，而是加入了1.8亿的长焦，这中间荣耀怎么考虑的？

　　赵总：基于消费者的体验。一英寸就是增加感光面积，可以提升单位时间面的进光量更多，如果是一英寸的底加F1.9这是很多人用的或者说F1.7也是有的，你会发现在可变光圈F1.4-1.9的可变光圈在与1.3英寸的底结合起来，我的进光量掌握更好的时候，这就是一个我们解决方案给消费者体验，我是给消费者带来综合体验最 优，而不是说把一英寸的底作为一个先决条件。在未来设计当中我们还是基于这样一个思路。

　　提问：荣耀未来怎么布局新能源汽车和智能手机的生态结合？

　　赵总：我们先跟保时捷设计合作，车上的解决方案荣耀一定要不断的强化，昨天我们产品总裁在发布MagicOS的发布过程当中，他介绍了我们把信任环跟车进行连接，让车的解决方案和手机的解决方案形成基于信任环的协同，我们未来会跟越来越多的车企来做相应的沟通。还是要把我们对于车的价值给合作伙伴呈现出来，给消费者呈现出来，这是我们的第 一要务。

　　荣耀会不会造车，今天客观来讲，造车不是我们的选项。但是未来我们会跟所有的车企会加强合作。